آناليز ايمني شغلي چيست؟

 

What Is Job Safety Analysis?

ترجمه: حميد ايمانزاده

تعريف: آناليز كيفي ايمني يك شغل،‌ روش و نوع انجام كار، تشخيص خطرات و پتانسيل حوادث كه ممكن است در طول انجام كار اتفاق بيا فتد. تعيين و اختصاص دادن ابزار و سيستمهايي براي كاهش و كنترل ريسك ها شامل شرح و نتيجه حوادث  و آنالیز ایمنی شغلی يك ريسك رنكينگ از برخي خطرات شناسايي شده و پتانسيل حوادث مي باشد.

نامهاي ديگر JSA

Job Hazard Analysis :JHA

Safe Job Analysis :SJA
Task Hazard Analysis :THA

 

JSAبراي كدام شغل ها انجام مي شود؟
شغل هايي كه در آنها حوادث و يا شبه حوادث رخ داده است.
شغل ها يي كه در آنها موارد خطر كاملا عمومي و شناخته شده نيست و راههاي مقابله با اين خطرات شناخته شده نيست.
شغل هايي كه در آنها يكسري كارگر جديد با يكديگر كار مي كنند .
شغل هايي كه در آنها نياز است چندين نفر با هم به صورت مشاركتي كار كنند ونياز به هماهنگي بين آنها دارد .
ابزار يا روشهاي جديد كاري كه در حال معرفي هستند.

Purpose of JSA

مقصود ازJSA  چيست ؟
مقصود ازJSA  تشخيص وارزيابي خطراتي است كه ممكن است در طول طراحي- روش اجرايي و ابزار آلات يك شغل ديده نشود .
تغيير پرسنل يا روش.
توسعه از اولين باري كه كار انجام شده است .
اولين هدف از انجام آنايز ايمني شغلي پيدا كردن راه ايمن براي انجام كار يا پيدا كردن راه جايگزين است.

JSA Execution
اجراي JSA

JSA توسط تيمي شامل كارگران (كساني كه واقعا اين كار را انجام مي دهند) يا در آينده انجام خواهند داد . سوپر وايزرها ،‌كاركنان ايمني و تخصصهاي مختلف اگر نياز باشد .
نتايج بدست آمده در يك جدول ويا فرم كامپيوتري ثبت مي شود.

پياده سازي مديريت ريسك در نظام مديريت HSE

يكي از اصول بسيار مهم مديريت HSE اجراي مديريت ريسك همراه با تعهد و رهبري سازمان مي باشد. در نظام يكپارچه HSE با تعريف خط مشي براساس اهداف سازمان و سازماندهي كردن براي استقرار مناسب نظام نياز به پياده سازي مديريت ريسك مي باشد كه اهداف و اعمال ان در خط مشي سازمان توضيح داده مي شود.و لذا بايد تعهد ،رهبري و برنامه ريزي براي آن مانند ساير اجزاي سازمان به مديران و كليه افراد موكول گردد.

اداره HSE در اين مورد موظف است كه ارتباط ساير اجزا را با مديريت ريسك هماهنگ كند و با توجه به شايستگي افراد نيروي مورد نياز را تامين كرده و از سوي ديگر بازنگري ها و مرورهاي بر آن جهت مطابقت با اهداف سازمان انجام دهد. ضرورت مديريت ريسك، بدليل اينكه سيستم براي حفظ بقاي خود نياز به كنترل خطرات و ريسك ها دارد در نظام مديريت HSE بسيار مهم مي باشد.
در مديريت ريسك ابتدا خطرات موجود در كليه مراحل اعم از طراحي، ساخت ، شرايط عملياتي و غير عملياتي شناسايي شوند كه نيازمند همكاري كليه افراد در سازمان مي باشد. براي اجراي اين مرحله متدها و فنون نخصصي زيادي بسته به شرايط موجود ،وجود دارند كه وظيفه اين متد ها تجزيه و تحليل خطرات و تخمين ريسك ناشي از آنها مي باشد.. پس از شناسايي ، خطرات براساس معيارهاي مهم ريسك يعني احتمال و شدت وقوع ريسك ارزيابي مي شوند.كه اين ارزيابي با در نظر گرفتن عواملي مانند انسان ،محيط زيست و منابع مالي انجام مي پذيرد پس از ارزيابي ريسك ها بايستي در مورد آنها اقدامات كنترل و كاهش را عملي كنيم كه اين مرحله شامل جلوگيري از بروز خطرات و نيز كاهش ريسك خطرات موجود در سيستم مي باشد.و اين اقدامات با توجه به منابع و هزينه هاي سازمان ،ريسك را در يك حالت قابل قبول از نظر خط مشي سازمان ،قرار مي دهد.ودر نهايت بايد يك مسندي وجود داشته باشد كه اقدامات اجراشده با الزامات ايجاد شده در سازمان را اندازه گيري و سنجش كند.. كه اين عمل به عهده پايش و نظارت مي باشد در واقع سازمان  براي رسيدن به اهداف استراتژيك خود نياز به بازرسي ها و نظارت هاي دقيق دارد تا ميزان اجراي اقدامات سازماني را بسنجد.

در پست های آتی مطالبی پیرامون مدیریت ریسک، کنترل و ارزیابی آن برای استفاده شما عزیزان در این پایگاه اینترنتی قرار خواهیم داد.

موفق و موید باشید.

 انجمن علمي ايمني صنعتي(ISA)